双子塔首页

返回首页 微信
微信
手机版
手机版

是“后浪”太凶猛,还是百度在沉沦?_如意平台

2020-05-22 新闻来源:双子塔首页 围观:7
电脑广告
手机广告
如意平台app如意平台登录在已往的许多年里,百度都是曾经位列甚至领衔“BAT”的超级巨头。直到中国互联网“后浪”的频仍降生和快速崛起,百度的市值逐渐被美团、京东、拼多多、网易等先后跨越。

百度最近正起劲对外营造一个努力形象。先是高调官宣入局直播,紧接着李彦宏亲自上阵站台,贡献了他的直播首秀;百度夏日云智峰会上,百度云又宣布了最新架构。

但另一方面,百度对云盘算的市场份额决口不提;抖音日活已经突破4亿时,悦目视频的自力日活刚突破3000万;微信小程序日活跃账户数跨越4亿时,百度智能小程序的月活刚到达3.54亿。

在已往的许多年里,百度都是曾经位列甚至领衔“BAT”的超级巨头。直到中国互联网“后浪”的频仍降生和快速崛起,百度的市值逐渐被美团、京东、拼多多、网易等先后跨越。

文|杨舒芳

原创|科技考拉

数据强劲的Q1财报和10亿美元回购设计,迅速提振了百度已经被低估很长时间的股价。

实际上,百度最近正起劲对外营造一个努力形象。不到10天之内,先是在万象大会高调官宣入局直播,紧接着李彦宏就亲自上阵站台,贡献了他的直播首秀;百度夏日云智峰会上,百度云又宣布了最新架构,并打出“AI中台”和“知识中台”的观点。

但另一方面,百度在财报中和峰会上都对云盘算的市场份额决口不提;抖音日活已经突破4亿时,悦目视频的自力日活刚突破3000万;以及微信小程序日活跃账户数跨越4亿时,百度智能小程序的月活刚到达3.54亿。

不要忘了,在已往的许多年里,百度都是曾经位列甚至领衔“BAT”的超级巨头。直到中国互联网“后浪”的频仍降生和快速崛起,百度的市值逐渐被美团、京东、拼多多、网易等先后跨越。

由于百度的落伍,“BAT”这个观点消逝很久了。

“后浪”凶猛,但真正被拍在沙滩上的“前浪”似乎只有百度。实际上,错过移动化转型的要害时机后,百度一直在起劲试图补上这张船票。但现实往往残酷,手艺和数据能力都处于领先状态的百度,在多个要害赛道都遭遇了强劲的对手。

这个已经下坠的巨头,另有可能实现真正意义上的逆风翻盘吗?

前后浪交锋

从1997年最先,互联网前浪们麋集降生。

1997年,丁磊开办了网易;1998年,腾讯在深圳建立,刘强东则在中关村创立了京东最早的雏形;1999年,英语西席马云开办阿里巴巴;2000年,百度正式建立。

中国互联网曾经独领风骚的三大巨头“BAT”,都降生在千禧年四周的几年,并在今后的很长时间内影响着互联网的生长走向。

在许多人眼中同样是互联网老炮儿的美团,其实是个如假包换的“10后”,建立于2010年3月;2012年,张一鸣建立今日头条,让外界第一次正视下沉市场的价值;2015年,拼多多建立,3年后上岸纳斯达克,刷新了互联网企业的上市速率。

这些“10后”们,是妥妥的互联网“后浪”。在他们身上,无一例外的向外界展示了重大的野心和惊人的发展速率。

在前浪与后浪的交锋过程中,有人保住了自己的位置,有人则快速失血和落伍。

最新的段子里,有人把百度当做了互联网公司的市值盘算单元。这种讥讽固然不太老实,甚至颇为刻薄。但不可否认的是,在阿里和腾讯攀至5000亿美金市值的过程中,百度则在不停被新的公司所逾越――美团、京东、拼多多、网易。

“BAT”这个词被提起的次数变得越来越少。曾经在其中饰演领头羊的百度,逐渐被阿里和腾讯甩在死后。已经上市的互联网公司中,市值排在阿里和腾讯之后的是美团,“BAT”变成了“ATM”。

对互联网这样一个行走在高速公路上的行业来说,竞争是格外残酷的。许多时刻,不止是不进则退,而是走得更慢的人就面临镌汰。

直播重走短视频老路?

百度最近异常高调加入了直播赛道。我们可以把这件事作为一个切口,去总结百度所存在的问题。

不可否认的是,几个差别的侧面都体现出了百度对直播的重视,通俗讲就是“做直播百度是认真的”。

首先,5月13日的“万象”2020百度移动生态大会上,沈抖对百度直播的形貌是“今年下半年百度移动生态的重点生长方向”;紧接着5月15日晚上,一直爱惜羽毛的李彦宏贡献了直播首秀,在百度直播对话樊登给网友推荐书单,为这项新营业亲自站台。

如意平台如意平台登录

要知道,历年的百度云智峰会,李彦宏都没有过站台和演讲。唯一一次相关事宜,是李彦宏2019年在一次全员信中宣布升级“云+AI”战略。Tech星球的报道中曾提到,一位百度云员工不解,“百度既然说要做云、要to B,为什么Robin从来没有给百度云站过台呢?”

其次,百度下半年移动生态的三大设计中,与百家号“百川设计”和智能小程序“创意小程序造星设计”并行的,就是百度直播“聚能设计”。究竟,百家号和智能小程序的主要性人人是知道的,这两部分营业与托管页是百度官方认证的“三大支柱”。

最大的问题,就在于一个“晚”字。不论是直播照样短视频,百度的加入时间点都太晚了。

“太晚了”这三个字意味着什么,百度已经在短视频赛道上有所体会。相对于百度直播“聚能设计”的5亿补助,百度此前先后拿下跨年晚会和春晚红包的互动,花在短视频上的资金完全是另一个数目级。

但凭据百度在万象大会披露的最新数据,2019年悦目视频全域日活到达1.1亿,其中自力App的日活则刚刚突破3万万,这意味着,悦目视频的主要流量泉源仍然是百度App。可以对比的是,《2019年抖音数据讲述》显示,停止2020年1月5日抖音的日活已经突破4亿;《2019快手内容讲述》则显示,停止2020年头快手日活也跨越3亿。

永远慢一拍的“追热门”

实际上,在云盘算、移动支付等各大巨头都在争取的焦点赛道上,百度都泛起了类似的“追热门”情形。

从数年前押注O2O到“all in AI”再到现在,百度有一点没有变过:锚定方向后,往往不惜流量和资金投入。但战略上的后知后觉,往往会给执行层面制造更高的难度和障碍。

除了直播之外,百度最近加入的赛道另有在线办公。

仍然是熟悉的场景:在钉钉和企业微信的用户数划分突破3亿和2.5亿、字节跳动旗下的飞书也已经赛马圈地之后,百度才终于在疫情时代的需求刺激下,将原本内部使用的百度Hi升级为对外开放的在线办公平台如流。

作为海内搜索行业的最大壁垒,百度应该异常清晰,互联网是明确存在寡头效应的。后来者居上的故事,实现起来并没有那么容易。

百度已经意识到许多问题,并在尝试着快速转变和调整。但过于频仍的更改和试错是有价值的,至少在员工层面,已经有不少人感到了困扰。

一位不久前脱离百度的前员工这样注释自己的去职缘故原由,“不到2年时间里,换了3个老板、6个小组长;手里的项目换了7次,做过时间最长的项目只有半年,最短的不到2个月。”因此,只管已经拿到了在百度同级中水平偏上的薪资,他照样武断决定要脱离。

“智能”可能不是万能神药

很有趣的一件事情是,在一些主要但优势不足的领域,百度往往习惯给自己披上一层手艺珍爱壳。最常见的一个百度式标签,叫“智能”。好比,百度智能云、百度智能小程序等。

包罗百度正在力推的直播,走的也是类似的手艺门路。

沈抖在万象大会上强调,百度直播和其它直播平台不一样的地方,在于百度焦点的搜索能力,可以针对用户需求匹配有针对性的直播和服务。

但“智能”很可能并不是万能神药。

5月18日的百度云智峰会上,百度云秀了许多肌肉,包罗专利数目、行业解决方案等。百度Q1财报中,也提到“百度智能云取得了健康生长”。有意思的是,二者都异常默契地没有提到百度云详细的市场份额希望。

没关系,我们可以从第三方数据找找谜底。

IDC最新公布的《中国公有云服务市场(2019下半年)跟踪》讲述显示,2019下半年中国公有云服务整体市场规模到达69.6亿美元。前五名集中占有了76.3%的份额,划分是阿里、腾讯、中国电信、华为和AWS。百度已经跌出前五,被划分在“Others”。

作为“三大支柱”之一的智能小程序,也处于同业竞争力不够强劲的状态。

百度财报中,提到了智能小程序的新希望:月活跃用户数到达3.54亿,同比增进96%。可以对比的是腾讯和支付宝小程序的数据。腾讯Q1财报显示,小程序日活跃账户数跨越4亿;支付宝方面我们获悉的最新数据则是,月活6亿,小程序数目170万+。

百度习惯于把手艺看成铠甲,但有些时刻,太过于强调手艺,可能正在成为百度的软肋。

如意平台如意平台登录瑞幸复牌继续重挫,集体诉讼开启“首席原告”争夺18进6
文章底部电脑广告
手机广告位-内容正文底部

相关文章